Trendy AI

Trendy w sztucznej inteligencji i GenAI — analizy ChatGPT, Microsoft 365 Copilot i ich wpływu na biznes. Komentarze eksperta AI Remigiusza Pruszczaka.

Niedomknięty proces wdrożenia AI uzupełniany przez integrację, kontrolę i wiedzę domenową

Firmy znów zatrudniają. Wdrożenie AI wymaga ludzi

Wdrożenie AI wymaga ludzi, nawet jeśli sama technologia automatyzuje coraz więcej zadań. Sygnały z amerykańskich korporacji z lipca 2026 roku pokazują selektywny powrót rekrutacji, a równocześnie OpenAI i Google rozwijają zespoły inżynierów pracujących bezpośrednio przy wdrożeniach klientów. Nie oznacza to końca redukcji etatów ani porażki sztucznej inteligencji. Zmienia się raczej sposób rozumienia automatyzacji. Model potrafi […]

Firmy znów zatrudniają. Wdrożenie AI wymaga ludzi Dowiedz się więcej »

Trendy AI, , , , , , , , ,
Sala szkoleniowa po warsztacie AI jako symbol barier wdrożenia AI w firmach: zasad, zaufania i procesów.

Bariery wdrożenia AI: czego nauczyło mnie blisko 1400 uczestników

Od maja 2025 do czerwca 2026 przeprowadziłem szkolenia z AI dla blisko 1400 osób z banków, firm finansowych, kancelarii, produkcji i sektora publicznego. Najczęstszą barierą wdrożenia AI w tych firmach nie była sama technologia, lecz gotowość organizacyjna: jasne zasady użycia, zaufanie do wyniku i nadzór człowieka. To nie jest raport z badania rynku, lecz zapis

Bariery wdrożenia AI: czego nauczyło mnie blisko 1400 uczestników Dowiedz się więcej »

Trendy AI, , , , , ,
Rosnący koszt używania AI w firmie mimo spadku ceny tokenu: paradoks Jevonsa

Ile kosztuje używanie AI? Paradoks Jevonsa w praktyce firm

Koszt używania AI w firmie rośnie nie dlatego, że pojedynczy token jest drogi, lecz dlatego, że zużycie rośnie szybciej, niż spada cena jednostkowa. To praktyczna wersja paradoksu Jevonsa: większa efektywność obniża koszt użycia zasobu, lecz jednocześnie uruchamia nowe zastosowania i zwiększa całkowity popyt. W 2026 roku ten mechanizm widać już w narzędziach agentowych, w rozliczeniach

Ile kosztuje używanie AI? Paradoks Jevonsa w praktyce firm Dowiedz się więcej »

Trendy AI
Generatywna AI w pracy: analiza raportu Anthropic Economic Index o tym, jak ludzie używają AI

Anthropic Economic Index, czerwiec 2026: jak ludzie naprawdę używają AI w pracy

Najnowszy raport Anthropic Economic Index (26 czerwca 2026) pokazuje, że 93% rozmów z Claude kończy się konkretnym efektem (dokumentem, wyjaśnieniem, fragmentem kodu), a koszt obliczeniowy rośnie wraz z wartością wykonywanej pracy. Najbardziej zaskakujący wniosek dotyczy percepcji: osoby, które delegują AI całe zadania, są jednocześnie najbardziej optymistyczne co do swoich przyszłych zarobków i bezpieczeństwa zatrudnienia. Raport

Anthropic Economic Index, czerwiec 2026: jak ludzie naprawdę używają AI w pracy Dowiedz się więcej »

Trendy AI, , , , , , , , , , , , ,
Adopcja AI w firmach według Stanford AI Index 2026: 88% organizacji używa AI, ale skalowanie agentów AI pozostaje niskie

AI Index 2026: co nowe dane Stanforda mówią o adopcji AI w biznesie

Adopcja AI w przedsiębiorstwach osiągnęła w 2025 r. poziom niemal powszechny — prawie dziewięć na dziesięć organizacji deklarowało użycie AI w co najmniej jednej funkcji biznesowej. Nie oznacza to jednak pełnego wdrożenia ani mierzalnego zwrotu z inwestycji. Opublikowany 28 kwietnia 2026 r. raport Stanford AI Index 2026, oparty na danych McKinsey & Company z ponad

AI Index 2026: co nowe dane Stanforda mówią o adopcji AI w biznesie Dowiedz się więcej »

Trendy AI, , , , , , , , , , , , , ,
Decydent biznesowy stojący na rozdrożu między tradycyjną gospodarką a erą sztucznej inteligencji – ilustracja symbolizująca politykę przemysłową OpenAI, regulacje AI, podatki i przyszłość rynku pracy.

Polityka przemysłowa OpenAI: podatki, praca i ryzyko AI

6 kwietnia 2026 OpenAI opublikowało 13-stronicowy dokument Industrial Policy for the Intelligence Age: Ideas to Keep People First, w którym przedstawia 20 wstępnych idei polityki publicznej dla ery zaawansowanej AI. Dokument deklaruje, że nie jest to gotowy zestaw rekomendacji, lecz punkt wyjścia do debaty o podatkach, pracy, świadczeniach, dostępie do AI i bezpieczeństwie modeli granicznych.

Polityka przemysłowa OpenAI: podatki, praca i ryzyko AI Dowiedz się więcej »

Trendy AI, , , , , , , , , , , , , ,
Roboty w przestrzeni publicznej — humanoid czeka na przejściu dla pieszych obok ludzi w mieście 2026

Roboty wśród nas: jak maszyny wchodzą do codzienności w 2026 roku

Waymo 500k przejazdów tygodniowo, Edward Warchocki w Sejmie, awaria Baidu w Wuhan. Jak roboty cywilne wchodzą do codzienności i jakie ryzyka ze sobą niosą.

Roboty wśród nas: jak maszyny wchodzą do codzienności w 2026 roku Dowiedz się więcej »

Trendy AI, , , , , , , , , , , ,
Wizualizacja sztucznej inteligencji i danych w finansach, cyfrowe sieci.

Mapa zastosowań AI: gdzie sztuczna inteligencja działa w pracy, a gdzie jej nie ma

Zastosowania AI w pracy mają wyraźny ciężar gatunkowy: zaledwie 1,6% wszystkich zidentyfikowanych czynności zawodowych skupia ponad 60% łącznej szacowanej wartości rynkowej systemów AI na świecie. Taki wynik przynosi analiza MIT z marca 2026 roku, która próbuje odpowiedzieć na pytanie fundamentalne: gdzie faktycznie można stosować AI w pracy — a gdzie jej jeszcze nie ma? Autorzy

Mapa zastosowań AI: gdzie sztuczna inteligencja działa w pracy, a gdzie jej nie ma Dowiedz się więcej »

Trendy AI, , , , , , , , , , , ,
Ilustracja symbolizująca wpływ AI na rynek pracy: sztuczna inteligencja blokuje pierwszy szczebel drabiny kariery, co nawiązuje do spowolnienia zatrudniania młodych pracowników.

AI a rynek pracy: co naprawdę wiemy w 2026 roku

AI a rynek pracy 2026 — Zagrożenie ze strony sztucznej inteligencji dla rynku pracy jest jak dotąd niewidoczne w danych o bezrobociu — ale pierwsze sygnały ostrzegawcze dotyczące młodszych pracowników już się pojawiły. Raport Anthropic „Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence” (marzec 2026) wprowadza nową miarę rzeczywistej ekspozycji na AI

AI a rynek pracy: co naprawdę wiemy w 2026 roku Dowiedz się więcej »

Trendy AI, , , , , , , , , , , , , ,
Zatopiony w pracy przy komputerze.

Paradoks produktywności: AI zwiększa obciążenie pracą

Badanie Harvard Business Review z lutego 2026 roku wykazało, że w analizowanej firmie technologicznej narzędzia AI nie zmniejszyły obciążenia pracowników – przeciwnie, pracownicy wykonywali więcej zadań, rejestrowali więcej godzin i częściej pracowali wielozadaniowo niż przed wdrożeniem AI. Zjawisko to wpisuje się w szerszy obraz: badanie NBER z lutego 2026 roku na próbie blisko 6 000

Paradoks produktywności: AI zwiększa obciążenie pracą Dowiedz się więcej »

Trendy AI, , , , , , , , , , , , , ,